Das kleine Team von extrem motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im SAMW-Generalsekretariat ist für diesen hohen Output verantwortlich, indem es die Aktivitäten der zahlreichen Gremien und Arbeitsgruppen perfekt orchestriert und unterstützt. Die Qualität der Projekte und Ergebnisse wird aber durch die Vielzahl von Expertinnen und Experten gewährleistet, die die SAMW jedes Jahr mit ihrem persönlichen Engagement unterstützen. Es ist nicht selbstverständlich, bei der stetig steigenden Belastung im Beruf, dass diese freiwillige und unentgeltliche Arbeit geleistet wird. Umso grösser ist unser Dank an alle – und gross ist auch die Rubrik der Gremien, in der Sie alle Personen mit Namen finden, die in irgendeiner Weise für die SAMW tätig sind. Auf einzelne Köpfe haben wir weitgehend verzichtet, lassen uns stattdessen von Harry S. Truman leiten: «It is amazing what you can accomplish if you do not care who gets the credit.»

Ein wichtiges Anliegen der SAMW ist und bleibt die Nachwuchsförderung, damit die wertvollste aller Ressourcen in der akademischen Medizin nie ausgeht. Neben dem etablierten nationalen Förderprogramm MD-PhD konnte in diesem Jahr auch ein neues Förderprogramm lanciert werden: Nachwuchs in klinischer Forschung. Damit erwähne ich nur ein einziges Highlight aus dem Jahr 2017; alle anderen können Sie selber in unserem Rückblick entdecken.

Sie lesen unseren ersten ausschliesslich online veröffentlichten Jahresbericht. Der Gebrauch dieser Publikationen hat sich in den letzten Jahren stark verändert: Früher hat man die Jahresberichte von Partnerorganisationen aufbewahrt, weil man immer wieder etwas nachschauen wollte. Heute ist dieses Wissen im Netz verfügbar und dort wird danach gesucht. Der SAMW-Jahresbericht soll schlank sein, dafür gut vernetzt mit unserer Website. Wir wollen ihn in den nächsten Jahren kontinuierlich verbessern, Kinderkrankheiten kurieren. Damit Sie, liebe User, bei uns das finden, was Sie suchen. Inhalte statt Köpfe, hoffentlich.

Daniel Scheidegger,
Präsident SAMW